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[行業領跑.最佳選擇]

2019-05-30 10:58:56

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  半月談記者李平沈洋雙瑞。

  貴州省遵義市。匯川區是全國農民工返鄉創業試點。區、國家“雙創”示范基地,被譽。為“中國農民工政策發源。地”和“返鄉創業第一??h”。近年來,。農民工返鄉創業。成為推動當地經濟發展、刷新。農村面貌的重要撬點,其諸多經驗值得借鑒。

  匯川。區農業人口占全區總人口。的50%。與。多數貴州山村類似,。在田少土薄的廣大匯川農。村,數萬名農民從。20世紀80年代開始,每。年背著行囊到沿海及周邊城。市務工,過著候鳥式的生活。

  近年來。隨著城鄉基礎。設施的改。善、東西部就業結構的轉變,匯川。區農民工返鄉創業就業人數呈逐年。遞增之勢。匯。川區副區長王巍介紹,匯川區。農民工返鄉創業。就業數量從2013年的6。315人猛增至2016。年的1.5萬人,農民工返鄉。創業就業數量以年均20。%以上的速度快速增長。

  “截至目前。,返鄉農民。工創辦各。類企業(包括小微企。業、個體。戶)7828家。,累計帶動就業近4萬人。?!眳R川區。就業局副局長周胤說。

  “飛出去時是小鳥,飛回來時。是鳳凰?!眳R川區。委書記姜世甫。說,返鄉農民工是促進鄉鎮經。濟發展的“活。寶貝”,為了在更大范圍、更。高層次、更深。程度上推進。農民工返鄉創業,已經嘗。到返鄉經濟“甜頭”的匯。川區,將農民工返。鄉創業放在全面建成小康社會。、完善基層治理。的戰略高度布局謀篇。匯川區探索。獲得的一系。列經驗,也具有可復制、可推廣的價值。

  一是在思想上。重視,充分認識到。農民工返鄉創。業對促進縣域經濟發展、解。決農村社會問題的重要。意義。國務院發。展研究中心中。國農村勞動力資源開發研究。會研究員崔傳義認為,匯川區。站位高,把農民工返鄉創業作為關。系地方發展全。局的大事來抓。,領導重視、全區用力,這。是匯川“返鄉經濟”走在全國前列的關鍵所在。

  “我。們的領導干部在下基層。的過程中,認識。到農民工創業給老百姓帶。來諸多好。處,并為。他們的創業精神所感動?!苯栏?。說,推動農民工返鄉創業,。要真正認識到農民工是創業主體。,政府是為他們排。憂解難、提供服務的機構。

  二是營造創業環境,落實創業。政策。2016年6月,匯川區出。臺促進農民工返。鄉創業實施意見,圍繞山。地農業、康養旅游、?,F代服務業等,在財稅、融資。、用地、。培訓、子女就學等方面。,加大對。農民工返鄉創業的支持。

  姜世甫。坦言,在。農民工創業遇到難題時,有些支。持政策并不明確。使。政策清晰起來并具有可操作性。、能夠落地,是政。府需要承擔的。責任。以解決用地難為例,在。匯川,創業者。和承包農戶一。起商量,找到雙方都能接受的方式。。有的是出租,有的是轉讓,有的。是合作,還有的是把40年、50。年、60年的土地經營權一。次性流轉。。這是在別的地方沒有的政策突破。

  三是狠抓。創業服務。姜世甫介紹,匯。川區為農民工提。供的服務包含三個層次。:第一層次是為單個創業者提供服。務,提供主體包括。區、鎮、村。的服務平臺或。創業園區,一些重要。的企業、。項目,由。主要領導干。部提供服務。第二。層次是區、鎮為。返鄉創業的特色村鎮提供的共。同服務、共同政策。。第三層次是公共服務,包括匯。川區的經濟社會發展規劃、優勢。產業發展帶規劃等。這三個。層面的服。務又與其。他政府服。務、市場服務、社會服務相結合,共同形成服務體系。

  四是多渠道推動培訓、輔。導,增強農民。工返鄉創業的人力資本。崔傳。義認為,匯川農民工返。鄉創業培訓形式多樣。、輔導團隊陣容強大,采取政府官。員、專家、創業成功人士“三結。合”的形式,值得推薦。同時不少。志愿者為農民工創業進行。項目診斷、舉辦。創業沙龍等也發揮了重要作用。

  五是充分發揮農民工返鄉。創業優秀人物或群體的示范。帶動作用。張明富是匯。川返鄉創業農民工。的“一面旗幟”。從最初賣?;瘖y品到辦?;瘖y品廠,再到搞養殖、加。工、銷售全產業鏈經營的。鵪鶉養殖公司,張明富。在帶動產業集聚、增。加就業、脫貧增收的同時,也激。勵著返鄉農。民工投入創業創新的大潮。

  姜世甫表示,匯川產生了一。批返鄉農民工創業典型,并。順勢推出學習優秀返鄉創業。者活動。?!拔覀儗Ψ掂l創業農民工群體不斷。調查、總結、表彰、宣傳。,在他們最。需要幫助的。時候支持他們。一個個優秀。代表樹起了,一家家企業興旺了。,越來越多的農民工渴望回鄉創業?!苯栏φf。

  在政策創新和服務提升。的引領下,。匯川區“返鄉經濟”。日益壯大,一批鄉。鎮初步形。成了“雁歸經濟”集。群,如板橋鎮農旅一體產。業、團澤鎮特色種植養。殖業、高坪鎮工。業集群、泗渡鎮現代農業等,各。具特色,發展勢頭良好,為匯川。經濟社會發展注入了強勁動力。

  專題策。劃、編輯:許中科

  起起落落的許鮮還在堅持

  生鮮電商何時“啃”下大。市場

  本報。記者陸成寬

  專家點評

  生鮮電商肯定是一個很。大的市場,各。方投資者都在。爭搶這個領域。。因為人們。到網上買東西也不是每天都去,。只有生鮮可能。每天都買,。它的高頻率。和它的黏性可能是。最大的,但是。這個市場很難做,因為生。鮮有個保鮮的問題,生。菜兩三天。就沒法賣了,損。耗高,同時還需。要有個冷庫等等。所以生鮮電商是最后一塊“蛋糕”。

  其他的“蛋糕”—?!率匙⌒?,衣服,阿里主要賣的。是衣服;。食,分成兩個,美團是賣飯。的,再一個就是賣菜的,生鮮就是。賣菜的了,賣菜的現在沒。人做起來;住,鏈家。、安居客。等等;行,現在。多了,比如。滴滴、摩拜。衣食住行四。大類,在互聯網+。時代,只有食還沒有做起來。所。以,雖然生鮮電商做的不是。很好,但是依。然前仆后繼。。這也說明,這個市場,是最大。的一塊,但是又是最難“啃”的一塊。

  中國科學院大學經管。學院教授。呂本富

  生鮮電商許。鮮在經歷了長達兩個半月的?!暗归]”風波以。后,開始。逐漸恢復相關業務。

  10月10日,記者。登陸許鮮APP發現,新“復出?!钡脑S鮮僅保留了水果與輕食兩個。品類,原有的。烘焙、優品生活、乳品、零。食、茶飲等頻道。全部消失。。而輕食頻道中的果汁、。沙拉、面包、便當、西點等品類,。目前均顯示“暫無相關信息”。與。此同時,許鮮的提貨點也只有1。0家,其中,校園。提貨點8家,商圈提貨點2。家,與鼎。盛時的300多家相比,也是大幅“縮水”。

  ——線上線下——

  許鮮面對雙重成本壓力

  近年來,生鮮電商行業迅。猛發展,特別是2015。年以來,生鮮電商。更是成為各家爭霸的。主戰場之一,。各路投資可謂“風起云涌”:京。東領投天天果園;阿里布局易果網。;中糧我買網則完成C輪融資,。再獲得包。括百度和。泰康人壽在內的2。億美元左右投資金額。一時間,生鮮電商真正成為風口。

  許鮮自2014年創辦。于北大校園。,后來從學校走向社會,是一家。鮮果O2O電商網站。,用戶可以通過許鮮網站、手。機APP提前預訂,即可。于次日到店提取新鮮水果或。當日成產的新鮮。食品,也可配送上門。

  公開資料表明,許鮮。初創不到兩年,就已在北。京、上海、武漢、杭州。四個城市布局,并擁有超過3。00家直營及聯營。門店,注冊用戶超過150萬。易。觀國際2016年6月的生鮮。APP中,。許鮮的活躍。用戶排名第6。按照原計劃。,許鮮在。2017年拓展會超過20。00家門店。然而,事情的發。展并不如人意,今年。6月底、7月初開始,。許鮮系統癱瘓的消息就不絕于耳,可謂“還未綻放就要枯萎”。

  紅極一時的許鮮為什么會。突然陷入系統癱瘓的境地?。這個問題。一直是輿論關注的焦點。

  “公司沒有。倒閉,屬于正常業務。調整。目前全國送。線上業務仍在繼續,很快會有下一。步的調整。說明,調整后我們。會第一時間通知媒體。?!痹S鮮創始人兼CEO。徐晗面對媒體質疑。許鮮多家自提店撤銷。轉租追問時說。除此之外,。對于許鮮出現。的困境,徐。晗并沒有。透露更多信息。。對于造成許鮮。困境的原因,一位不愿具名的。許鮮方面人士稱,“對內告。知的原因是融資失敗,沒有合作成功”。

  中國科學院大。學經管學院呂本富教授并不看好。許鮮的社區。模式?!?。線下開店、線上訂購的社區模。式投資太大,許鮮一方面開線。下店,有店面成本,另一方面還。有網上的營銷成。本,在雙成本的壓力下,生存比。較困難。。盡管社區生鮮電商。描劃得比較好,但事實上不太成。功?!?0月10。日,呂本富教授告訴科技日報記者。

  ——。資本競逐——

  現實堪憂但是空。間巨大

  盡管生鮮電商頻頻?!暗归]”,但生鮮電。商還是被認為是電商的最后一片藍。海,資本競相追逐,號稱“百鮮。大戰”,生鮮電商公司之。多,競爭之。激烈可見一斑。

  根據中國電子。商務研究中心。的統計,2014。年中國生。鮮電子商務市場規模約為225。億。尼爾森公司。預測,20。17年中國生鮮電。商市場規模有望超過1000。億,并在201。8年站上1500億的高峰。

  同時,據。尼爾森《中國生鮮電商。行業發展白皮書》,目前生。鮮電商在我國的市場。滲透率僅為1。%左右,相。對服裝的20%?!?0%。的滲透率,還有很大發。展空間。整。個生鮮有萬億規模,即便1。0%的滲透。率,也有千億之大的空間。

責任編輯:[行業領跑.最佳選擇]:未經授權不得轉載
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